Acta Informatica Pragensia 2017, 6(1), 86-93 | DOI: 10.18267/j.aip.1022427

Systémový a procesní přístup v metodě RIPRAN

Branislav Lacko
Institute of Automation and Computer Science, Faculty of Mechanical Engineering, Brno University of Technology, Technická 2896/2, 616 69 Brno, Czech Republic

Příspěvek popisuje motivaci, principy návrhu, strukturu a používání metody RIPRAN (Risk Project Analysis) pro analýzu rizik projektu. Metoda RIPRAN slouží k identifikaci, kvantifikaci rizik a ke zpracování návrhů, které vedou ke snížení rizik v projektu, aby byla zvýšena pravděpodobnost úspěšného ukončení projektu. Metoda využívá systémového a procesního přístupu k analýze rizik a respektuje mezinárodní normy ISO, které doporučují, jak provádět kvalitní analýzu rizik projektu. Metoda byla začleněna v národním standardu ČR mezi doporučené znalosti, které mají zvládnout a používat certifikovaní projektoví manažeři. V současnosti je k dispozici její třetí verze. Metoda je zařazena do výuky na mnoha vysokých školách v ČR, školí ji řada vzdělávacích firem a je používána firmami při analýze rizik firemních projektů nebo různými institucemi pro analýzu rizik projektů, které jsou financovány strukturálními fondy EU. Cílem článku je informovat o metodě RIPRAN. Zároveň příspěvek upozorňuje, že metoda popisuje postup pro analýzu rizik projektu a uvádí přínosy aplikace metody RIPRAN. Popis aplikace systémového přístupu při návrhu metody RIPRAN slouží jako příklad aplikace systémového přístup v rizikovém inženýrství.

Keywords: Analýza rizik, systémový přístup, metoda RIPRAN

System Approach in RIPRAN Method

The article describes reasons, principles for design, structure and using of RIPRAN method (Risk Project Analysis) for risk project analysis. The RIPRAN method is used to identify, quantify risks, and design proposals that reduce risk in the project to increase the likelihood of successful completion of the project. The method uses a system and process approach to risk analysis and respects international ISO standards that recommend how to perform a high-quality risk analysis of the project. The method has been incorporated into the national standard of the Czech Republic among the recommended knowledge for certified project managers. The third version of the method is available. The method is included in teaching at many universities in the Czech Republic, trained by a number of training firms and used by firms to analyse the risks of corporate projects or by various risk analysis institutions for projects funded by the EU structural funds. The aim of the article is to inform about the RIPRAN method. At the same time, the paper points out that the method describes the procedure for risk analysis of the project and presents the benefits of RIPRAN application. The description of a system approach application when designing the RIPRAN method serves as an example of a system approach to risk engineering.

Keywords: Risk analysis, System approach, RIPRAN method

Received: November 23, 2016; Revised: March 15, 2017; Accepted: March 15, 2017; Published: June 30, 2017  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Lacko, B. (2017). System Approach in RIPRAN Method. Acta Informatica Pragensia6(1), 86-93. doi: 10.18267/j.aip.102
Download citation

References

  1. Akintoye, A. S., & MacLeod, M. J. (1997). Risk analysis and management in construction. International Journal of Project Management, 15(1), 31-38. doi: 10.1016/S0263-7863(96)00035-X Go to original source...
  2. Al-Bahar, J. F., & Crandall, K. C. (1990). Systematic Risk Management Approach for Construction Projects. Journal of Construction Engineering and Management, 116(3), 533-546. doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(1990)116:3(533) Go to original source...
  3. ČSN. (2014). ČSN EN 62198:2014 Management rizik v projektech - Směrnice pro použití. Praha: UNMZ.
  4. Chapman, C. B. (1990). A risk engineering approach to project risk management. International Journal of Project Management, 8(1), 5-16. doi: 10.1016/0263-7863(90)90003-T Go to original source...
  5. Chapman, C. B. (1997). Project risk analysis and management-PRAM the Generic process. International Journal of Project Management, 15(5), 273-281. doi: 10.1016/S0263-7863(96)00079-8 Go to original source...
  6. Dalkey, N. C. (1969). The Delphi Method: An Experimental Study of Group Opinion. RM-5888-PR, Rand Corporation, Santa Monica: Rand Corporation.
  7. Haimes, Y. Y. (2009). On the Complex Definition of Risk: A Systems-Based Approach. Risk Analysis, 29(12), 1647-1654. doi: 10.1111/j.1539-6924.2009.01310.x Go to original source...
  8. ISO. (2009). 31000:2009 Risk Management - Principles and guidelines. Geneva: International Standard Organisation.
  9. Kotek, L., & Tabas, M. (2012). HAZOP Study with Qualitative Risk Analysis for Prioritization of Corrective and Preventive Actions. Procedia Engineering, 42, 808-815. doi: 10.1016/j.proeng.2012.07.473 Go to original source...
  10. Lacko, B. (2016). RIPRAN method. Retrieved from: http://www.ripran.cz
  11. Mul, M. F. & Koenraadt, C. J. M. (2009). Preventing introduction and spread of Dermanyssus gallinae in poultry facilities using the HACCP method. Experimental and Applied Acarology, 48(1), 167-181. doi: 10.1007/s10493-009-9250-6 Go to original source...
  12. Simister, J. S. (1994). Usage and benefits of project risk analysis and management. International Journal of Project Management, 12(1), 5-8. doi: 10.1016/0263-7863(94)90003-5 Go to original source...
  13. Tichý, M. (2009). UMRA method. Retrieved from http://tirisk.sweb.cz/umra_en_pdf_%20040217.pdf

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.